ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

ZAYER S.A. разрабатывает и поставляет фрезерные станки, центры механической обработки и решения «под ключ» для высокотехнологичных отраслей промышленности и клиентов с высокими техническими требованиями. Для осуществления своей деятельности, которая охватывает все этапы, от проектирования до послепродажного обслуживания, компания берет на себя обязательства, изложенные в Политике корпоративного управления:

ПОЛИТИКА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Политика управления компании ZAYER S.A. включает в себя следующие обязательства: удовлетворение потребностей клиентов, соблюдение прав человека, соблюдение корпоративной и деловой этики, соблюдение действующих норм, защита окружающей среды, охрана природы и безопасности труда, а также стремление к удовлетворению потребностей всех сотрудников, улучшение условий их жизни и содействие их профессиональному и личностному росту.

КУЛЬТУРА И ЦЕННОСТИ

Эта система способствует формированию активной деловой культуры, благодаря которой ZAYER может разрабатывать и внедрять промышленную организацию, необходимую для того, чтобы продолжать оставаться лидером рынка. Сквозные ценности организации следующие:

ЛИДЕРСТВО НА РЫНКЕ
ПРОЕКТ ПУТЕВОДНАЯ НИТЬ УПРАВЛЕНИЯ
НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ НЕПРЕРЫВНОЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ
КЛИЕНТ КАК ОТПРАВНАЯ ТОЧКА
УПРАВЛЕНИЕ ПО ПРОЦЕССАМ БАЗОВАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
ЛЮДИ ФАКТОР УЧАСТИЯ
ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВАНИИ ДАННЫХ

АНАЛИЗ, ОЦЕНКА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

UNE ISO EN 9001
  • ZAYER S.A. периодически проводит анализ и оценку рисков и возможностей, влияющих на непрерывность деятельности, здоровье и безопасность персонала, а также на возможное воздействие на окружающую среду. Разрабатываются планы действий на случай чрезвычайных ситуаций, включая утечку информации или данных, независимо от того, затрагивают ли они компанию, клиентов или поставщиков.
  • ZAYER S.A. создала кадровые ресурсы и материалы, необходимые для обеспечения соблюдения данной политики, которая известна и соблюдается всеми сотрудниками ZAYER S.A. и периодически пересматривается для внесения необходимых изменений.
  • Чтобы соответствовать всем этим условиям, ZAYER S.A. внедрила Комплексную систему управления, основанную на постоянном совершенствовании и соответствующую положениям, изложенным в стандартах UNE ISO.

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЗАДАЧИ

Удовлетворенность заказчика

  • Предоставление продукции и услуг, удовлетворяющих требованиям заказчика и принятым обязательствам, а также способствующих повышению производительности и безопасности заказчика, с использованием доступных технических решений, а также стремление минимизировать воздействие на окружающую среду на всех этапах их жизненного цикла.

Здоровье и безопасность

  • Предоставление продукции и услуг, удовлетворяющих требованиям заказчика и принятым обязательствам, а также способствующих повышению производительности и безопасности заказчика, с использованием доступных технических решений, а также стремление минимизировать воздействие на окружающую среду на всех этапах их жизненного цикла.
  • Предоставление в распоряжение работников оборудования, установок и других мер для обеспечения эргономичности и отсутствия риска (для безопасности и здоровья) их рабочих мест.
  • Совместное с персоналом выявление и оценка рисков, связанных с его деятельностью, с целью их устранения или снижения, включая обращение с химическими веществами или их использование.
  • Размещение средств для предотвращения, обнаружения и тушения пожара и включение их в реализацию плана действий в чрезвычайных ситуациях.
  • Поощрение активного участия работников в планировании, выполнении, оценке и совершенствовании процедур охраны труда и техники безопасности.
  • Пропаганда здоровых привычек, в том числе в психосоциальной сфере и комплексном личном здоровье.

Окружающая среда

  • Создание системы для определения мер, снижающих воздействие деятельности и продукции на окружающую среду, включая требования законодательства и те, которые организация может принять совместно со своими клиентами.
  • Поощрение разумного и устойчивого использования природных ресурсов и сырья.
  • Минимизация образования отходов и поощрение повторного использования, переработки и переоценки.
  • Ответственное использование воды путем сокращения потребления и предотвращения сброса сточных вод в общественную сеть или реки.
  • Сокращение выбросов парниковых газов путем повышения энергоэффективности и увеличения использования возобновляемых источников энергии как в нашей продукции, так и на предприятиях.
  • Составление протоколов по безопасному использованию химических веществ и рациональному использованию сырья, которое считается дефицитным или приобретение которого оказывает значительное воздействие на окружающую среду.

Кодекс этичного поведения

  • Честное, порядочное и этичное поведение, вызывающее доверие, основанное на прозрачном управлении и коммуникации.
  • Максимальное уважение к Декларации прав человека, которая ставит во главу угла личное достоинство, права каждого человека и равные возможности.
  • Продвижение равенства путем предотвращения дискриминации по каким бы то ни было причинам. Недопущение притеснений, жестокого обращения или дискриминации, в том числе связанных с заработной платой.
  • Соблюдение основополагающих принципов и прав в сфере труда, недопустимость принудительного или детского труда.
  • Поощрение баланса между работой и жизнью.
  • Борьба с коррупцией, взяточничеством и вымогательством внутри компании и в отношениях с нашими клиентами и поставщиками.
  • Обеспечение конфиденциальности данных, принадлежащих нашим сотрудникам, клиентам или поставщикам, путем надлежащего управления их использованием. Это особенно касается важных личных данных, требующих тщательного уважения к частной и семейной жизни и окружению.
  • Соблюдение прав интеллектуальной собственности.
  • Избегать конфликтов интересов.
  • Установка канала для жалоб со всеми гарантиями анонимности.
  • Внутренняя и внешняя информационная прозрачность (в отношениях с клиентами, поставщиками или администрацией).
  • Честные отношения с конкурентами.
  • Установление контроля за импортом и экспортом товаров.

Отношения с нашими партнерами (клиентами и поставщиками)

  • Долгосрочные прогнозы с целью выполнения всех требований договора, заключенного между сторонами.
  • Обязательство не вести отношения с организациями, вовлеченными в преступную деятельность.
  • Обязательство соблюдать стратегии, изложенные в данном документе.

Цели, изложенные выше, разрабатываются и уточняются каждый год, наряду с другими задачами на год, непосредственно установленными высшим руководством или функциями и уровнями в организации, которым они делегированы. Эти цели регулярно пересматриваются.